虽然以“乡”命名，但这些年“城”范十足，气场全开。这就是宁乡。

　　从长沙出发，沿金洲大道进宁乡、过沩水，沿途的工业“智”造森林风光无限。方圆10公里范围内，5家比肩而立的百亿级企业，彰显着这座工业之城的“硬核”气质——

　　2019年，三一重起年产值首次突破100亿元，宁乡实现百亿企业“零的突破”；

　　2021年，中伟新能源年产值达130亿元，成为宁乡第2个百亿企业，也是湖南省储能材料领域首家年产值过百亿元的企业；

　　2022年，弗迪电池、邦普循环和长沙格力产值先后突破百亿元。

　　至此，在长沙的19家百亿企业中，宁乡占据四分之一。

　　无先天区位优势、无雄厚产业基础，这个142万人口的县级市，用1年时间新增3家百亿企业，已远超全国许多城市。而从宁乡提出的“双十”工程来看，到2026年，百亿企业将有望达到10家！要知道，常年稳居中国县域经济百强县第一位的昆山市，目前百亿企业数量是13家。

　　这般猛烈的来势，不禁让人好奇：宁乡，到底是个什么“乡”？

　　抢位“风口”

　　16年前，中南大学教授李新海或许想不到，自己的一次“牵线”，会为宁乡引出一条千亿级产业链。

　　在湖南县域经济版图上，当时的宁乡仍是一个农业大县，能拿出手的工业寥寥无几，最为外界熟知的，是“宁乡人会养猪”。和许多地方一样，宁乡在传统产业中徘徊踱步，寻找出路。

　　机遇总是在悄无声息中来临。2007年，李新海教授递来橄榄枝：“广东佛山有一家做锂电池回收和三元前驱体的企业，体量很小，但很有发展前途。”

　　彼时国内锂电产业刚刚起步，作为最先开展锂离子电池研究的行业专家之一，李新海清楚储能行业即将迎来大发展。经过分析研判，嗅到先机的宁乡果断捧回这颗名为邦普的“珍珠”，并顺势而为，把突围的方向瞄准储能材料产业。

　　看不见的地方，命运的齿轮开始转动。

　　邦普落地后，规模迅速壮大，第二年，就建成了当时全国最大的废旧电池循环基地。随着一期期项目陆续投产，邦普年产值也从最初的2000万元，突破百亿大关。

　　有了邦普试水在先，一家家优质企业纷至沓来：全国最大的电池材料前驱体供应商之一的中伟新材、拥有海内外众多客户的巴斯夫杉杉、全国顶级石墨类负极材料前三甲的湖南中科星城石墨有限公司……

　　10多年来，宁乡按图索骥，“缺哪儿补哪儿”，一步步打造了从前驱体、正极材料—负极材料—隔膜—电解液—电芯及pack—废旧电池回收再利用的锂电储能完整产业链。

　　所以，当储能产业炙手可热，各地蜂拥而上时，宁乡早已御风而起：2022年，宁乡储能材料产业实现规模工业产值625亿元，规模在全国县市区中排名第二位，占据全省“半壁江山”，朝着千亿级规模“狂飙”。在目前宁乡的5家百亿企业中，储能材料企业就占了3席。

　　“政府目光长远、执行力强、专业度高”，在谈及储能材料产业为何能在宁乡形成气候时，李新海教授这样评价道。

　　“曾经，有人用‘狼宁乡’来形容我们。”宁乡市委书记张作林做了一个形象的比喻：“在布局、竞逐先进制造业发展赛道上，宁乡不仅发挥了狼敏锐嗅觉的特质，还用狼狩猎时最耐心、最执着的精神来打造优势产业链和优势产业集群。”

　　面对新一轮县域经济版图重构，宁乡紧盯全球产业发展趋势，集中资源和精力，着重发展储能材料、工程机械、智能家电及硬件三条产业链，食品及农产品加工、生命科学两个产业集群。因时而进，因势而新。在稳与进、攻与守的纵横捭阖中，宁乡正以“三链两群”着手，落子一盘高质量发展的大棋。

　　舞活“龙头”

　　10年前，当星邦创始人刘国良和许红霞夫妻俩带着全部家当来到宁乡时，或许想不到，这个有梦想，但无场地、无品牌、无资金、无人才团队的小企业，有朝一日能屹立世界工程机械50强。

　　走进位于宁乡高新区的星邦智能国际智造城，一台台高大的高空作业设备放满了整个厂区。这些蓝色的“大个子”背后，代表着一片年均增长达30%的“蓝海”。

　　作为其中的佼佼者，2022年，星邦智能实现营收26亿元。按照未来的发展规划，到2025年公司将建成占地1800亩，国内规模最大、种类最齐全、生产自动化和智能化水平最高的高空作业平台生产基地，预计年产值突破100亿元，助力宁乡打造千亿级工程机械产业链。

　　“‘双链制’帮我们打通了供应链，实现原材料本地配套，让公司在准时交货、降低物流费用、提升管理效率等多方面得到大幅改善，更有竞争力。”董事长刘国良道出了星邦发展的“底气”所在。

　　何为“双链制”？今年，宁乡按照政府、市场两条线，构建以市领导为“链长”、以龙头企业为“链主”的运行机制，加快建设现代化产业体系，推进全市“三链两群”做大做强。

　　“链主”与“链长”，正如市场和政府关系，市场在资源配置中起决定性作用，这种作用主要体现在微观领域，政府应当加强宏观调控，制定相关产业链政策并落实，克服市场资源配置的自发性、盲目性和滞后性问题。

　　对此，星邦智能的配套企业之一，长恒智能科技有限公司总经理吴众深有感触：“如果没有市工信局产销对接中心的帮助，我们绝不会这么快就成为星邦智能的供应商。”此前，两家企业相距不过2公里，但竟然并不相识。2022年成为配套企业之后，长恒智能的年产值翻了3倍，员工人数也从原来的40多人增加到100多人。

　　如今，众星拱月般，已有19家企业围绕星邦智能抱团发展。而类似的故事还在宁乡持续上演：生命科学产业“链主”企业楚天科技，释放龙头吸附能力，今年落地了楚天新材料、楚天派特生物、楚天博源3个关联项目，加上去年的共已落地12个关联项目，集群规模持续壮大；工程机械产业“链主”企业三一重起本地配套企业20多家，年配套金额10亿元左右；智能家电及硬件产业“链主”企业格力暖通本地配套企业20多家，年配套金额5亿多元……

　　推动产业链配套，龙头企业更主动地发挥自身优势建链、补链、延链，带动更多链上企业一起开展关键核心技术攻关，带动更多中小企业融入供应链、创新链，宁乡正加速形成“链主”+中小企业协同共生共赢的产业生态格局。

　　善育“春笋”

　　很多人或许想不到，短短两年，宁乡竟然在不拼资金、不拼优惠政策的前提下，快速引进和培育这么多大项目大企业。

　　而对于有“野心”的“狼宁乡”来说，5家百亿企业只是起点。根据“双十”工程，到2026年，宁乡要力争培育10家左右产值过百亿企业，更多的目标已经具体到一个个企业、一个个节点。

　　如何达成？宁乡创造性地亮出了“策划式”招商和“股东式”服务两个绝招。有多厉害？可以从一个电话讲起。

　　在宁乡，每个月21日是“市长企业接待日”，由市长接待企业负责人，共同商讨解决企业发展难题，倾力为企业纾困增效、培优扶强，大力推动企业倍增发展。由此，宁乡市委副书记、市长黄滔的电话号码，成了不少企业家手机存号的“标配”。

　　2022年年初的一天，黄滔接到湖南鹏博新材料有限公司负责人彭澎的电话，虽然求助的是厂房屋顶安装光伏发电设施的小事，但黄滔十分耐心细致地解答了问题，同时也敏锐地从用电量增加得知企业想要扩大产能。

　　“您作为储能新材料行业的开拓者，十分了解这个行业，凭您对于目前市场趋势的判断，是不是发现产业赛道水深鱼大，是不是决定现在要做就做大？”面对企业犹豫的态度，1个多小时的深谈里，黄滔剖析了抓住黄金期扩产提速的必要性和可行性，并从要素保障、政策扶持等方面给企业家真金白银的鼓劲加油。

　　“这是一个懂产业、懂行业、懂市场的政府，也是一个有雄心、干大事的政府。”彭澎叹服。最终，在宁乡市委市政府的推动下，鹏博新材料进行了海外融资，将30亿元扩建项目留在宁乡，企业生产线从原来的2条线扩建为16条，年产能提升为7万吨。项目全部达产后，预计可实现年产值100亿元以上。

　　这样的项目招引不是个例。宁乡干部把“策划式”招商比作“寻找尚未冒出地面的春笋”。面对不同类型的企业，宁乡分类施策：对具备一定资金实力和转型意向的目标企业，实现跨领域的转型招商；对本区域内已具备较好技术、市场积淀的种子型企业，引导其增资扩股、多期扩张，实现二次招商；对粤港澳、长三角、京津冀等外地或本地有意向对外投资的企业，发挥本地产业生态优势、区位优势、营商环境优势，实现跨区域招商……

　　将企业请进来后，宁乡以“股东式”服务助其轻装快跑。在土地、水电气路等要素提供及公共配套上，给予企业投入与支持，政府如同“入了股”；另一方面，企业在税收、就业、研发等方面为地方经济发展作贡献，地方如同“分了红”。两者利益完全一致，真正实现相互合作、互利共赢。

　　瞄准产业风口，打造产业生态，培育“百亿种子”，一支“百亿工业舰队”正千帆竞发，驶向“工业强市、幸福宁乡”的美好愿景。

　　至此，豁然开朗。原来，宁乡的“乡”，竟是梦乡的“乡”！（来源：红网　2023-10-18）